Doelstelling De doelstelling van het ISACA NL Chapter voor de komende jaren is: ‘het optimaliseren van de toegevoegde waarde van het ISACA lidmaatschap voor onze leden en de organisaties waarvoor onze leden werkzaamheden verrichten’.
Actieplannen voor komende periodeISACA geeft de internationaal erkende CISA, CISM en CGEIT titels af en zal deze dan ook sterk promoten vanuit onze vereniging. Op basis van de strategiemeeting in juli 2007, hebben wij de volgende acties gedefinieerd: 1. Het zichtbaar maken van toegevoegde waarde van het ISACA lidmaatschap aan onze leden en de bedrijven waar zij werkzaam zijn en het organiseren van activiteiten. Dit kan door: a. het organiseren van Round Tables met aantrekkelijke en actuele onderwerpen
b. elk jaar een round table met het leren gebruiken van ISACA kennisnet als thema, en wat ISACA in het algemeen te bieden heeft
c. het “met andere beroepsorganisaties” organiseren van seminars en workshops
d. periodiek uitbrengen van Chapnews (3 x per jaar)
e. informatieverstrekking over internationale ISACA conferenties
f. ISACA product promoties
g. website actueel houden (tevens onderdeel van punt a)
h. CISA- & CISM trainingen verzorgen
i. bekendheid KNET vergroten
j. houden van ledenenquête
k. CobIT training
l. organiseren van werkgroepen. Deze werkgroepen zullen gericht zijn op: 1. IT Governance
2. IT Alignment
3. Ondersteunend aan bestuur
2. het verbeteren van het imago van ISACA bij externe partijen. Dit kan door: a. ISACA dé autoriteit op het gebied van auditing, security en IT Governance maken
b. Het organiseren van promotieavonden voor CISA, CISM en CGEIT.
c. het deelnemen aan congressen en het hebben van promotiestands op congressen (bv. lid programma commissie en standhouderschap)
d. het structureren van de contacten met vergelijkbare beroepsorganisaties (NOREA, GvIB, IIA, NIvRA, ITB, PI, etc.) en universiteiten (VU, UvA, EUR, KUB, etc.)
e. CISA, CISM en CGEIT onder de aandacht brengen
f. Het instellen van een ISACA award
g. Publiciteit zoeken in de media; één keer per jaar met foto
3. Financiële ondersteunende activiteiten. Dit kan door: a. het gericht benaderen van bedrijven voor het sponsoren van activiteiten (bijvoorbeeld bij award)
b. het verstrekken van informatie over vacatures bij bedrijven (bijvoorbeeld door het meesturen van deze informatie bij de Chapnews)
c. hosten van Round Tables door bedrijven en instellingen
De hele strategienota kunt u vinden in onderstaand bestand. Strategienota 2007-2012
 |
RSS feed Commentaar